Hvorfor strategiudvikling er vigtig:

Visionen beskriver hvor organisationen vil hen – strategien beskriver hvordan I kommer derhen.

En stærk strategi oversætter de langsigtede mål til konkrete, prioriterede indsatsområder og indsatser, som kan gennemføres inden for en kortere tidshorisont. Den sikrer:

• sammenhæng mellem visionen og de daglige prioriteringer.
• klare tilvalg og fravalg af, hvilke indsatser der skal have tilført ressourcer og ledelsesmæssig opmærksomhed.
• fælles fokus, så alle trækker i samme retning.

Sådan arbejder vi – trin for trin:

• Kortlægning af status quo: fx SWOT-analyse og afdækning af igangværende strategiske indsatser, så I ved, hvilke der skal fortsætte, justeres eller afsluttes.
• Strategiske indsatsområder: faciliterede leder- og medarbejderworkshops, hvor de vigtigste indsatsområder og konkrete indsatser identificeres og prioriteres.
• Klar formulering: udarbejdelse af et samlet strategidokument med klare strategiske indsatsområder og indsatser for de næste 1-2 år.
• Implementering og opfølgning: forslag til, hvordan strategien forankres i organisationen og opdateres løbende, så den kan tilpasses nye muligheder og udfordringer.

Udbytte:

• En gennemarbejdet strategi, der viser, hvilke indsatser I skal prioritere nu for at realisere visionen.
• Et fælles ejerskab til strategien blandt ledere og medarbejdere skabt via en inddragende proces.
• Praktiske værktøjer til at omsætte strategien til handling og følge op på effekten.