Ledelsesudvikling

 

God ledelse er afgørende for trivsel, samarbejde og resultater – men ledelse er et fag, der skal trænes og udvikles. Jeg tilbyder målrettede ledelsesudviklingsforløb, der bygger på forskning og tilpasses jeres kontekst.

Gennem en kombination af viden, refleksion og konkrete handlingssprints udvikler vi de ledelseskompetencer, I har brug for – fx inden for værdibaseret ledelse, visionsledelse eller forandringsledelse.

Forløbet skaber et fælles fundament i ledelseskæden, giver et fælles sprog for god ledelse og styrker ledergruppen som helhed.
Resultatet er synlig effekt i hverdagen – til gavn for både medarbejdere og opgaveløsning.

Ledelsesudviklingsforløb – løft ledelseskvaliteten i din organisation

Ville du gå ombord i et fly med en pilot, der aldrig har øvet nødlandinger – eller helt mangler certifikat?

Naturligvis ikke. Pilotgerningen kræver en faglighed, der vedligeholdes og udvikles.

På samme vis er ledelse et fag, der skal udvikles, trænes og vedligeholdes.

Mangler I et forløb, der løfter ledelseskvaliteten i din organisation?

Oplever I, at forventningerne til lederrollen har ændret sig, og I derfor har brug for at tilegne jer nye ledelseskompetencer?

Eller oplever I uens ledelsesstil i ledelseskæden, og ønsker at få en fælles tilgang til ledelse?

Så er et målrettet ledelsesudviklingsforløb det rigtige næste skridt.

Hvorfor arbejde strategisk med ledelsesudvikling:

Forskning dokumenterer, at ledelseskvalitet er en afgørende faktor for medarbejderes motivation, arbejdsglæde og lyst til at blive i organisationen.

God ledelse skaber retning, løfter samarbejdet og sikrer bedre resultater – også når kravene til forandring og effektivitet stiger.

Sådan arbejder vi – trin for trin:

  • Kortlægning af behov: Via interviews, HR- og ledelsesdata og jeres konkrete ønsker til forløbets indhold og udbytte afdækker vi, hvilke kompetencer og organisatoriske mål forløbet skal understøtte.
  • Design og læringsprincipper: Vi sammensætter temaer (fx visionsledelse, værdibaseret ledelse og forandringsledelse) og vælger i fællesskab de læringsprincipper, som forløbet skal bygges op omkring (fx aktionslæring).
  • Afholdelse af forløb: Hver moduldag veksler mellem vidensinput, refleksion over egen praksis og konkrete handlingssprints – og der vil være opgaver før, mellem og efter modulerne, så læring forankres.

Udbytte:

  • Fælles sprog for god ledelse i ledelseskæden.
  • Tilegnelse af nye ledelsesmæssige kompetencer, der modsvarer organisationens behov.
  • En mere sammentømret ledergruppe, som står på et fælles ledelsesmæssigt fundament.