Hvorfor strategisk ledelse er vigtig:

”En vision uden en strategi forbliver en drøm.” Sådan lyder et kendt citat – som også indfanger, hvorfor en vision altid skal ledsages af en strategi.

En vision beskriver, hvor organisationen vil hen – mens strategien viser, hvordan I kommer dertil. Visionen handler altså om de mål, I vil opnå – strategien beskriver de indsatser, I vil sætte i gang for at indfri målene.

Strategiarbejdet kan overordnet gribes an på to måder:

• Planperspektivet – hvor strategien udarbejdes i en udviklingsfase og derefter implementeres lineært.
• Procesperspektivet – hvor strategien udvikles og justeres løbende i takt med, at nye muligheder og udfordringer viser sig.

Begge tilgange rummer fordele og faldgruber, som I får indblik i under foredraget.

Det får I med fra foredraget:

I får viden og værktøjer til at:

• Udarbejde strategiske mål, indsatsområder og indsatser, der omsætter ambitioner til handling.
• Facilitere en strategiproces, hvor I træffer tydelige tilvalg og fravalg, så strategien fokuserer på de indsatser, der skaber størst værdi.
• Undgå de mest almindelige faldgruber, som forskningen peger på, når I skal udvikle og implementere en strategi.

Indholdet tager afsæt i bogen Er der nogen hjemme i strategihuset? Sæt retning med vision, mission, strategier og værdier.

Udbytte:

Deltagerne går fra foredraget med:

• En forskningsbaseret forståelse af, hvordan strategi skaber sammenhæng mellem vision og de daglige ledelsesmæssige prioriteringer.
• Praktiske redskaber til at udvikle og implementere strategier, der giver målbar fremdrift.
• Inspiration til at gøre strategi til en levende, fælles ledelsespraksis – som kontrast til et dokument i en skuffe.