Hvorfor arbejde strategisk med motivation:

Motivation er brændstoffet i enhver organisation. Men mennesker drives af forskellige kilder:

• Indre motivation – hvor medarbejderen er motiveret af arbejdet i sig selv, fordi opgaverne føles spændende, meningsfulde og udviklende.
• Ydre motivation – hvor motivationen er bundet op på ydre faktorer, som løn, medarbejdergoder eller anerkendelse.
• Public service motivation – hvor medarbejderen er motiveret af at gøre en forskel for andre eller for samfundet.

Forskning viser, at der særligt er positive gevinster at høste, når du har medarbejdere med høj indre motivation og public service motivation – fx højere præstation, større trivsel og stærkere tilknytning til arbejdspladsen.

Det får I med fra foredraget:

I får indsigt og konkrete redskaber til at:

• Fremme den indre motivation ved at styrke fem centrale psykologiske behov:
• Autonomi – indflydelse på måden opgaverne løses.
• Kompetence – oplevelsen af at mestre egne opgaver og udvikle sig.
• Samhørighed – følelsen af at tage del i fællesskab og trygge relationer.
• Mening – forståelse for, hvordan arbejdet bidrager til noget større.
• Godgørenhed – oplevelsen af at gøre en konkret positiv forskel.
• Styrke public service motivationen, så medarbejderne mærker, at deres arbejde skaber reel værdi for borgere, brugere og samfund.
• Identificere og undgå de ledelsesgreb, der kvæler motivationen – og i stedet designe en ledelsespraksis, der tænder drivkraften hos medarbejderne.

Udbytte:

Deltagerne går fra foredraget med:

• En forskningsbaseret forståelse af, hvad der tænder og slukker for varig motivation.
• Praktiske metoder til at integrere motivationsarbejdet i den daglige ledelse.
• Inspiration til at skabe en arbejdsplads, hvor medarbejdere er passionerede og stolte over at gøre en mærkbar forskel.