Hvorfor arbejdet med den attraktive arbejdsplads er vigtigt:

Høj personaleomsætning er dyrt – både økonomisk og menneskeligt. Det koster tid og penge at tiltrække, onboarde og oplære nye kolleger, og det kan svække driften, arbejdsmiljøet og organisationens omdømme.

At skabe en attraktiv arbejdsplads er derfor ikke kun et spørgsmål om at være velanset i ansøgeres øjne. Det handler lige så meget om at skabe en arbejdsplads, hvor eksisterende medarbejdere har lyst til at blive, og om at bruge et humanistisk sprog, hvor I taler om tilknytning frem for fastholdelse.

Det får I med fra foredraget:

I får viden og værktøjer til at:

• Arbejde med Helhedsmodellen for den attraktive arbejdsplads, der peger på 15 afgørende faktorer for at tiltrække og tilknytte medarbejdere.
• Anvende Helhedsmodellen for den nytænkende arbejdsplads til at udvide arbejdsstyrken eller reducere behovet for ekstra hænder.
• Gennemføre tilknytningssamtaler (stay interviews), der forebygger opsigelser ved at afdække, hvad der skaber glæde og frustration.
• Afholde fratrædelsessamtaler (exit interviews), der giver indsigt i, hvorfor medarbejdere siger op – og øger chancen for, at de vender tilbage.

Indholdet tager afsæt i bogen “Hjælp, vi mangler kolleger! Sådan skaber du den attraktive arbejdsplads”.

Udbytte:

Deltagerne går fra foredraget med:

• En forskningsbaseret forståelse af, hvad der gør en arbejdsplads attraktiv – og hvordan I kan omsætte denne viden til handling.
• Konkrete redskaber til at tiltrække nye medarbejdere og tilknytte de eksisterende.
• Viden om, hvordan I kan imødekomme mangel på arbejdskraft, ved at udvide den eksisterende arbejdsstyrke eller reducere behovet for menneskelig arbejdskraft.